1.Ежедневный объем перемещений (прием и подача) между складом и производством, (план производства). 2 Оценка объемов дополнительных работ (дополнительная подготовка товара к отгрузке, перестановка и ротация на складе и т. п.). 4.Работа с заявками на опережение (сборка заявок сегодня на завтра). 5.Анализ объемов, хранимых на складе продукции, сырья и материалов 6.Выявление позиций без движения с несоответствующим качеством, с критическими сроками реализации, работа с логистами, менеджерами и отделом контроля качества, по выявленным позициям (по электронной почте). 7.Составление ежемесячных отчетов по позициям без движения, с несоответствующим качеством, с критическими сроками реализации. 8.Сокращение лишних перемещений и дополнительных движений персонала на складе. 9.Выявление персонала несоблюдающих трудовой распорядок и не справляющихся с поставленными задачами. 10.Работа с (штрихкодированием) 11.Рациональное использование складского пространства. 12.Расстановка ТМЦ на стеллажах. 13.Ротация ТМЦ (по принципу FI-FO) 14.Участие в проведении инвентаризации ТМЦ 15. Управление персоналом (63 человека) 16. Организация погрузочно- разгрузочных работ на складе с соблюдением норм, правил и инструкций по охране труда 17. Работа на предприятии согласно требованиям ISO - 22000 |